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甲醇事业部召开“保生存 ,降本增效大讨论”动员会

更新时间:2023-06-02 关注:2404


甲醇


5月30日上午 ,甲醇事业部召开“保生存 ,降本增效大讨论”动员会 ,总工程师胜兆泉参加会议 。

会上 ,胜兆泉分析当前国际、国内严峻经济形势 ,永利yl23455面临了自建厂以来最大的困难 ,要迅速把干部职工的思想和行动统一到“降本增效、共谋出路”上来 ,坚持“一切成本皆可降”理念 ,从全力降低采购成本、强化生产过程管控 ,加强资金管控、严格费用控制、提高工效等开展工作 ,横向到边 ,纵向到底 ,全方位、全流程开展降本增效工作 。

胜兆泉强调 ,面对严峻市场形势 ,降本增效成为我们保生存、求发展的重要举措之一 。事业部要引导全员充分认识到当前严峻形势 ,牢固树立“过紧日子”的思想 ,从自身做起、从点滴做起 ,算小账、算细账、算好账 ,坚持“西瓜要抱 ,芝麻也要捡”的工作态度 ,切切实实眼睛向内主动加压 ,深挖全流程、全工序降本增效潜力 ,剖析各个装置、设备运行过程中的节能点 ,严控成本支出 ,践行降本增效理念 ,把每一分钱花在刀刃上 ,全方位消除浪费 ,提升效益 。

胜兆泉就甲醇事业部重点工作提出了六点具体要求;一是要加强煤的管控 ,加强采购的成本关注 ,从能耗上、检修上与同行业先进水平作对比、找差距 ,定目标 ,真正找到问题、差距和潜力 。二是要把安全评估做实、做细、做精 ,提高标准 ,不流于形式 。各级管理人员、技术人员都要参与到设计不合理的联锁变更上 ,为装置负责 ,也为职工负责 。三培训不能停 。要扎实做好职工培训 ,坚持以岗位技能培训为核心 ,抓好日常性、应急能力、结构原理、联锁逻辑、异常情况等针对性培训 ,不断提高职工队伍的总体驾驭装置的能力 。

胜兆泉强调 ,企业将在较长时期内处于极其困难的局面 ,降本增效保生存工作作为一项系统长期性工作 ,必须高度重视 ,落实落细 ,以敢啃硬骨头的精神 ,用专业的眼光和业务水平全力推进降本工作;要多视角、多层级、多维度对比分析 ,找差距、定目标;能不花的钱就不花 ,能少花的钱就少花 ,能缓花的钱就缓花;深挖节能点 ,降耗措施实施起来 ,把能耗降下来 ,把人员素质提上来 ,深层的隐患找出来 ,通过琢磨装置 ,主动出击和高手过招 ,齐心协力 ,共同努力 ,夺取生存发展主动权 ,为打牢高质量发展基础奠定坚实基础 ,全力以赴保生存渡难关 ,实现煤化工装置高负荷长周期 ,安稳长满优运行 ,向濮阳园区递交一份满意的答卷 。


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